Outils

Programmes de soutien liés au numérique

Modèles et aide-mémoire pour l’adoption d’outils de gestion numériques

• Aide-mémoire pour la planification d’événements virtuels
• Échéancier type pour l’implémentation d’un service de gestion de l’information en infonuagique (Gsuite, Office 365)
• Échéancier type pour l’implémentation d’une base Airtable au sein d’un organisme
• Base modèle Airtable pour la gestion des activités d’un organisme
• Base modèle Airtable pour la gestion de projet
• Base modèle Airtable pour la gestion du membrariat d’un organisme
• Base modèle Airtable pour la gestion du membrariat d’un organisme 2.0

Mettre à profit les liens naturels entre culture et pensée numérique

Dans le cadre de la formation Mettre à profit les liens naturels entre culture et pensée numérique, le CQAM a développé des outils pour aider les organismes à réfléchir aux transformations qu’entrainent le «virage numérique» et comment implanter les changements au sein de leur organismes.

Capsules vidéo

1. La pensée numérique et les organisations culturelles
2. La gestion des organisations culturelles et la pensée numérique
3. Communications des organisations culturelles et pensée numérique
4. Création et pensée numérique
5. Diffusion et pensée numérique
6. La pensée numérique appliquée – partage d’expérience

Documents

Suite au besoin exprimé par la communauté lors du forum du CQAM en 2012 et fruits de consultations menées pendant plus d’un an par un comité formé de représentants de centre d’artistes, diffuseurs et artistes, les Barèmes de diffusion en arts médiatiques ont pour but de guider les artistes, commissaires et organismes dans l’établissement de droits et cachets.

Suite aux consultations tenues lors de notre premier forum en septembre 2012, les artistes en arts numériques ont démontré un vif intérêt pour l’élaboration de modèles de contrats types pour la diffusion de leurs œuvres. Jusqu’à présent, il n’existait pas de modèles de contrats. Ceux-ci devaient se baser sur des modèles issus des arts de la scène (théâtre et danse). Pour répondre à ce besoin, le CQAM a élaboré en collaboration avec le consultant Georges Azzaria et un comité d’artistes en arts numériques, plusieurs modèles de contrats types qu’il rend disponible pour l’ensemble de la communauté des arts médiatiques. Ces contrats types peuvent être téléchargés en format PDF gratuitement et adaptés.

Le consultant :

Georges Azzaria est un artiste en arts médiatiques et spécialisé en pratique intellectuelle. M. Azzaria possède une bonne connaissance du milieu des arts médiatiques pour avoir siégé à plusieurs conseils d’administration de centres et de regroupements.

Le comité d’artistes en arts numériques :

Sofian Audry
Jason Arsenault
Diane Landry
Étienne Grenier
Nelly-Ève Rajotte

Le CQAM remercie pour leurs contributions Georges Azzaria, le comité et son conseil d’administration.

Arts cinématographiques

Arts numériques

Ce guide s’adresse d’abord aux organismes du milieu des arts médiatiques qui désirent  développer des projets de résidences en milieu industriel. Tout artiste qui songe à participer à  un tel projet devrait également consulter ce guide afin de déterminer s’il s’apprête à évoluer dans un cadre où il sera soutenu et respecté. Ce guide se divise en trois sections soit :

-Une présentation des réflexions qui sont à l’origine de ce guide ainsi que la définition d’un cadre plus général qui devrait entourer la mise en place de ce type de résidence.

-Une série de 7 rubriques qui couvre bon nombre des problématiques qui pourraient
surgir lors d’un tel projet de résidence.

-Un contrat-type destiné à l’artiste, à l’organisme artistique et à l’entreprise d’accueil.

Document destiné aux artistes de la relève contenant des informations à propos des centres d’artistes en recherche et création, des organismes de diffusion et de distribution, des formations et ateliers et des liens pertinents à propos des arts médiatiques.

Dans la foulée des allégations de comportements inappropriés survenues dans le milieu culturel québécois à l’automne 2017, plusieurs organismes, regroupements et associations ont manifesté le désir de se doter d’outils pour créer un milieu de travail exempt de harcèlement.

Voici quelques ressources utiles :

1. En mars 2018, en réponse à cette volonté, le ministère de la Culture et des Communications du Québec a confié à L’inis le mandat de développer une formation destinée à prévenir le harcèlement dans le milieu culturel. L’inis nous propose une plateforme de formation numérique pour prévenir le harcèlement dans le milieu culturel : Il était une fois de trop.

2. L’Aparté est né à la suite du mouvement #moiaussi (#metoo), alors que le besoin d’offrir une assistance aux personnes subissant du harcèlement ou des violences en milieu culturel est apparu. Dans ce contexte, des associations professionnelles et des regroupements se sont réunis pour mettre en place un plan d’action visant à agir contre toutes formes de harcèlement dans l’industrie. L’Aparté est un des éléments de ce plan d’action. Leur mission est d’offrir une première assistance à toutes les personnes du milieu culturel qui font l’objet ou ont été témoins de harcèlement (psychologique ou sexuel) ou des violences au travail (agression sexuelle). Leurs services sont gratuits, confidentiels et indépendants des associations ou regroupements professionnels. Téléphone : +1-450-396-9449
Ou : 1833 LAPARTE

3. Juripop est un organisme ayant pour mission de lutter concrètement pour l’accès à la justice. L’organisme offre des services juridiques à coût modique aux personnes exclues de l’aide juridique gouvernementale, mais qui sont dans l’incapacité financière de payer pour la défense de leurs droits