Le plan MAJR réunit 40 organismes situés sur l’ensemble du territoire estrien et issus de plusieurs secteurs culturels. Il permettra l’accompagnement des organismes dans l’implantation de nouveaux outils et processus en numérique de gestion et en communications ainsi que dans la mise en œuvre de cellules d’apprentissage expérientiel (CAE). Ces dernières sont des groupes de codéveloppement créés pour favoriser le développement de communautés de pratique portant sur la baladodiffusion, la valorisation des bases de données muséales, l’élaboration d’un parc de fabrication numérique et la transformation de l’expérience des publics. Dotées d’un budget pour la réalisation des projets, elles s’appuient sur le partage des apprentissages et des connaissances acquises par l’expérience et la collectivisation du risque lié aux projets d’innovation. Fort d’un montage financier réalisé avec l’aide des trois paliers gouvernementaux, le plan MAJR a aussi bénéficié d’une bonne part de sources diversifiées de revenus autonomes.
En résumé, le financement du plan MAJR est réparti ainsi : 450 000 $ du Conseil des arts du Canada via le fonds numérique; 250 000 $ du Ministère de la culture et des communications du Québec via le Plan numérique culturel du Québec, 500 000 $ du Ministère des affaires municipales et de l’habitation via le FRR (Fonds région et ruralité) et 300 000 $ de sources et revenus autonomes. Enfin, le projet, qui a débuté au printemps 2020, se déroulera sur 30 mois. D’une part, il vise à accélérer la transformation numérique de l’ensemble du milieu culturel estrien en s’appuyant sur le développement collectif et le partage des connaissances. D’autre part, il a pour ambition de pérenniser ici, en Estrie, des ressources et des infrastructures spécialisées en accompagnement numérique pour le milieu culturel
